Peran Penting Franchisor Leadership
Kepemimpinan yang mampu merubah sebuah konsep bisnis yang proven, menjadi sebuah bisnis yang brilian dan menjanjikan bagi masyarakat luas.
Membangun jaringan bisnis franchise menjadi hal utama dan menarik bagi setiap pebisnis franchise. Terlebih jika kita tengok gagahnya merek-merek yang menjadi rising star dan champion di setiap tahunnya.Tentu, hal ini membuat kita berdecak kagum dibuatnya. Betapa tidak merek-merek waralaba nasional rata-rata tumbuh dari merek UKM, mereka mampu menjadi bintang baru bagi bisnis franchise di Indonesia.
Melihat hal tersebut, diyakini ada Franchisor Leadership didalamanya atau bahasa yang lebih “sexy” Entrepreneurial Leadership sebuah kepemimpinan yang mampu merubah idea bisnis atau konsep bisnis menjadi sebuah bisnis yang brilian dan menjanjikan bagi masyarakat luas.
Di bisnis franchise banyak sekali yang memiliki jiwa Entrepreneurial Leadership, mereka sangat piawai memainkan bisnisnya tidak hanya satu bisnis franchise saja, namun sudah mulai beranjak menjadi konglomerasi franchise.
Tren Entrepreneurial leadership seyogyanya tidak hanya dimiliki oleh franchisor sebagai pemilik brand namun sebaiknya juga di duplikasi kepada setiap pembangku kepemimpinan di organisasi franchisornya. Tidak hanya sampai disitu, tentu yang mutlak pastinya setiap franchisee wajib memiliki entrepreneurial leadership.
Entreprenurial Leadership dari sisi kaca mata saya paling tidak mereka mampu mengarahkan dan manage disetiap organisasi yang dia pimpin untuk mencapi tujuan yang diharapkan melalui sentuhan gaya entrepreneurship dalam memecahkan setiap permasalahan, tentu tujuan bagi bisnis franchise adalah profit sesuai yang ditargetkan.
Di bisnis franchise tentu memiliki tantangan tersendiri dalam hal kepemimpinan, memastikan bahwa setiap organisasi franchisor dan franchiseenya harus memiliki visi dan misi yang sama. Terlebih boleh saya bilang di bisnis franchise memiliki kepemimpinan kolektif artinya setiap gerai franchisee memiliki kemandirian di dalam berbisnis, hal ini tentu menjadi PR besar bagaimana franchisor bisa seiring sejalan mampu mempengaruhi setiap franchiseenya untuk berbuat sesuai yang diinstruksikan.
Kalau membaca para franchisor sukses, paling tidak ada beberapa catatan penting yang sebaiknya kita bisa cerna dan telaah dalam mebangun jaringan franchise. Berdasarkan pengamatan di lapangan saya melihat, seorang franchisor sukses rata-rata memiliki Entreprenerial Leadership yang baik. Paling tidak ada beberapa hal penting yang mereka kuasai, antara lain:
- Mimpi Bisnis Franchisor
Setiap pengusaha pastinya memiliki mimpi atau visi akan bisnisnya akan dibawa kemana. Seorang franchisor harus mampu mengarahkan organisasi dan jaringan franchisenya untuk mewujudkan apa yang dia cita-citakan. Ketika Franchisor mampu menjadi magnet penarik dan penggerak akan bisnisnya tentu setiap individu didalamnya akan dengan sukarela menjadi follower mimpi seorang franchisor tersebut.
- Mimpi Bisnis Franchisee
Tidak hanya di organisasi franchisor, seorang franchisor juga harus mampu membuat magnet baru untuk membangun mimpi bisnis unit franhciseenya, untuk mendorong franchisee mampu me-manage organisasinya dan membuat untung setiap unit usaha yang dijalankan. Hal ini tentu tidak mudah, terlebih mempengaruhi seorang franchisee dengan berbagai latar belakang diperlukan sikap mental yang tegas dan kuat untuk melakukannya.
- Mimpi Organisasi Franchisor
Tidak hanya franchisee seorang franchisor mutlak harus membuat strategic pengembangan bisnisnya. Memastikan bahwa tujuan atau mimpi organisasi franchise Anda tetap sejalan dengan kebutuhan pelanggan, franchisee dan pasar yang lebih luas.
- Kepercayaan
Franchisor Leadership juga harus mampu membangun sebuah kepercayaan di organisasinya. Menjaga kepercayaan merupakan hal mutlak bagi franchisor, terlebih bagi franchisee ketika franchisee percaya terhadap franchisornya tentu akan memudahkan franchisor dalam menduplikasi entrepreneurial leadership,pastinya franchisee akan menghormati apapun langkah yang akan Anda putuskan.
- Kecepatan
Perubahan market, sosial dan ekonomi tentu menuntut para franchisor mampu bekerja cepat, serta bisnisnya harus mampu beradaptasi dengan pasar. Franchisor harus selalu mengidentifikasi setiap perubahan tersebut untuk men-drive bisnisnya akan diarahkan kemana.
- Mengelola konflik
Di bisnis franchise tentu kepiawaian dalam mengelola konflik patut menjadi ukuran. Bagi Anda franchisor tentu dituntut untuk piawai mengidentifikasi dan mengelola konflik baik di organisasi franchise Anda maupun dengan franchisee.
Tentu enam catatan diatas hanya sebagaian kecil dari Franchisor Leadership yang akan membawa bisnis franchise Anda mampu tumbuh dan berkembang. Franchisor Leadership sangat dipengaruhi oleh karakter pribadi setiap franchisor, bagi Anda seorang franchisor tentu patut mengasah Entrepreneurial Leadership Anda. Semakin diasah akan semakin tajam. Semoga bermanfaat. Selamat Berbisnis!
.webp)
